jeudi 14 août 2008

En Liberté et Déchaîné ...

Dans le film "The Insider"... il y a cette phrase marquante dite par Mike Wallace: "Quand on est jeune, on prend les décisions en fonction d'où ça va nous mener dans la vie... Quand on est vieux, on prend les décisions en fonction de comment on veut qu'on se souviennent de nous."

Ce film fait bien réfléchir sur l'éthique de la publication d'informations et ça tombe bien car lorsqu'on pense aux blogues, avec les baby-boomers qui arrivent à la retraite et découvrent l'ordinateur pour autre chose que le travail, on peut se dire qu'ils auront bien du plaisir à publier des informations pas pour "monter dans la vie"... (imaginez le contenu explosif!!!)

Je ne suis pas encore certaine si l'homme naît naturellement bon ou mauvais, mais j'ai tendance à croire qu'il souhaite mourir bon, au pire juste au cas où!!!... alors ça risque de faire de maudits bons blogues...
En voici un nouveau, c'est d'ailleurs la raison pourquoi je vous parle de tout ça: " Fernand se déchaîne "... ishh là j'ai l'impression qu'on va en lire des bonnes!!! Longue vie à ton Blogue Fernand, dit Roméo.

mardi 15 juillet 2008

Toujours Vivante...



Je traverse une nouvelle étape dans ma nouvelle vie de "Politique municipale", et j'adore ça!...
J'aimerais prendre un peu plus de temps pour écrire sur le blogue, mais je dois mettre pas mal de temps sur les projets... alors au plaisir d'échanger davantage!

mardi 27 mai 2008

Sauvetage du Championnat Mondial de Hockey ...

Comme le sauvetage du championnat mondial de hockey a pas mal été dans les médias ces derniers jours, je vous présente ici l'audio du comité plénier du 31 janvier 2007.

Audio du comité plénier et de la scéance spéciale au Conseil de Ville de Québec le 31 janvier 2007, concernant le Championnat mondial de hockey 2008:

(Durée: 2:01:24)

(Durée: 00:15:13)
N.B: Il manque quelques minutes au début.

mardi 20 mai 2008

Le Hockey des Nations Unis



Photo de Max Gros-Louis et sa femme, prise vendredi le 2 mai 2008

P.S: Comme vous le savez certainement, les choses brassent pas mal ces jours-ci avec Vision Québec, et comme on n’a pas de staff pour le moment, j'y fais du temps triple... alors je vous reviens plus active sur le blogue bientôt.

jeudi 24 avril 2008

Défi des escaliers de Québec

Une excellente idée qui a tout un potentiel de développement!

samedi 12 avril 2008

BCR... Quand les poules auront des dents!

Alors que nous traversons une période particulièrement fertile en nids de poules... je vous présente à nouveau le reportage sur le BCR (Béton Compacté au Rouleau) réalisé par Dutrizac:


Dutrizac Contrat Pot De Vin Politique
envoyé par mediawatchqc

mercredi 9 avril 2008

La question à 400 Millions de dollars...

J'ai entendu hier après-midi M. Labbé au 93.3 parler du fait qu'il y a aussi dans les options pour le manège militaire, de ne pas rebâtir.

C'est une option que j'avais moi-même soulevée dans mon entourage pour des raisons que je vais expliquer plus bas, mais en plus, je n'avais pas pensé, et c'est ce sur quoi M. Labbé m'a fait allumer hier midi, nous pourrions en collaboration avec la défense nationale, utiliser une partie de la somme pour autre chose.

Exemple:

Une partie de la somme pourrait être utilisée pour une nouvelle bâtisse moderne pour les voltigeurs, et tous ceux qui utilisaient le manège militaire (ex: secteur d'Estimauville) et... ex: un partenariat pour un nouvel amphithéâtre!!! ...

Pour ce qui est de laisser un trou...

La circulation est un facteur économique important dans une ville. En modifiant le flu de circulation des piétons vers une ouverture créée par le rasage des ruines du manège, il serait ainsi possible de "Booster" l'économie de la Grande-Allée, car l'ouverture serait directe, donc cela donnerait un coup de pouce à des commerçants qui font des affaires dans notre ville et qui en paient des taxes.

Aussi, de créer une ouverture aussi grandiose sur les Plaines en changerait la dynamique, (en plus de créer un lien direct entre le pigeonnier et les Plaines en periode de festival).

Bref, voici une première réflexion... malgré le fait que j'ai un attachement personnel et des souvenirs importants avec le manège militaire, je tiens à ce que toutes les options soient bien évaluées avant d'aller de l'avant, et là aussi c'est possible d'être proactif, rapide, et efficace.

samedi 5 avril 2008

Manège militaire détruit!

C'est une journée de deuil aujourd'hui pour la Ville de Québec...

C'est au Manège militaire que j'étais dans les Cadets de l'air, Escadron 629, Kiwanis Sillery.

Tous ceux et celles qui ont été de passage au Manège militaire se souviendront de la fierté que ce bâtiment donnait à toutes personnes y posant les pieds.



Mon père était venu m'y voir en cadet de l'air...

dimanche 30 mars 2008

Gouvernance efficace vous dites !?!?

Je vais revenir sur le blogue bientôt...

Par contre je tiens à souligner l'efficacité (not) de la mise en place des séances d'information concernant la gouvernance municipale:

Samedi 5 avril: 9h30 am et 14h
Samedi 12 avril: 9h30 am et 14h

WoW du grand génie... Ça démontre un réel intérêt à informer la population ... J'imagine que les commerçants qui travaillent le samedi ne comptent pas dans l'équation !!! ...

Est-ce que c'est trop logique ou demander de tenir des séances d'information lors de journées différentes (ex: une journée de semaine et de fin de semaine, de jour et de soir) ???

Je suis d'avis que si la population était vraiment au courant du dossier, le 80% d'appui fonderait comme neige au soleil.... est-ce que certains en auraient déduit la même chose?

dimanche 16 mars 2008

Nomination de Julie Graff en tant que présidente de Vision Québec

QUEBEC, le 16 mars /CNW Telbec/ - C'est avec grand plaisir que Vision Québec annonce aujourd'hui la nomination de Mme Julie Graff au poste de Présidente du Parti.
Mme Graff a été l'instigatrice et coordonnatrice de la Mobilisation "Sauvons l'Agora d'la Noyade". Elle a su mener pendant deux années une mobilisation qui avait à coeur de préserver un amphithéâtre extérieur unique en son genre au Canada. La réussite de cette entreprise était des plus improbable et pourtant Mme Graff a démontré un dynamisme inébranlable. L'Agora de Québec rénovée sera d'ailleurs un legs important du gouvernement fédéral pour le 400e anniversaire de la Ville de Québec.
Mme Graff travaille depuis plus d'une année à favoriser le retour de laLNH à Québec. Elle a aussi une expérience appréciable de l'immigration ayant elle-même quitté le Québec pour habiter à Lausanne, ville où se trouve le siège social du Comité International Olympique. Elle appuie tout à fait les orientations du Parti dans sa volonté de développer le sport d'envergure pour la région de Québec. Elle se réjouit de se joindre à une équipe qui en fait, et qui en fera une priorité.
"Le poste de Présidente de Vision Québec est un beau défi et c'est aussi le meilleur moment pour me joindre au Parti. Les gens qui sont à Vision Québec le sont par conviction, et ça, pour moi, c'est la base du succès." - Julie Graff
Renseignements:
M. Jean-Paul Gravel, Chef de Vision Québec, (418) 522-0348, cell.: (418) 934-8843 Mme Julie Graff, Présidente de Vision Québec,(418) 529-2354, cell.: (418)-261-9256 Site web: http://www.visionquebec.net/

Source: CNW Group

dimanche 9 mars 2008

Super Peps... avec ou sans potentiel de dévellopement?


Sans potentiel de développement pour le stade de football...

Avec un potentiel de développement pour le stade de football (pourrait inclure la Ligue canadienne de football).

Source: Vision Québec

lundi 3 mars 2008

Ville de Gatineau



Lien vers le site de la Ville de Gatineau: diffusion des comités pléniers, exécutifs, des réunions du conseil municipal, et plus...

mercredi 27 février 2008

Interlude de l’Organe ...

En attendant de pouvoir vous en dire plus sur les développements à venir, voici un excellent texte de Nathalie Elgrably: Les Prix Nous Parlent.

Ce texte facilitera éventuellement la discussion sur certaines prises de positions et décisions.
Bonne lecture...




LES PRIX NOUS PARLENT - Nathalie Elgrably

Dans une société où les marchés sont libres, aucune instance gouvernementale ne fixe les prix ni ne dicte un volume de production pour chacun des biens. Pourtant, malgré le caractère extrêmement décentralisé d’une économie de marché, les agents qui y évoluent savent exactement quoi produire et en quelle quantité. Comment un tel système réussit-il à ne pas sombrer dans le chaos ? Qu’est-ce qui permet de coordonner les comportements de millions de gens aux intérêts divergents? Les prix, les profits, les salaires et l’intérêt, ainsi que leurs fluctuations, constituent de loin les outils les plus efficaces pour accomplir cette tâche.

Parmi toutes les grandes variables économiques, les prix constituent certainement la plus fondamentale. Les prix orientent nos choix individuels et sont présents dans pratiquement toutes les analyses économiques. Pourquoi les prix présentent-ils tant d’importance? Tout simplement parce qu’ils transmettent de l’information. Comme ils résultent des choix faits par les consommateurs et les producteurs, les prix nous renseignent sur les préférences des parties en présence. Le lien qui existe entre le prix et l’information nous permettra de comprendre pourquoi le marché est un remarquable outil pour gérer les ressources de la manière la plus efficace possible.

Ce n’est pas le prix d’un bien en particulier qui retient notre attention, mais le prix des biens les uns par rapport aux autres. La raison en est bien simple. Considéré de façon isolée, le prix d’un bien, quel que ce soit le bien, ne transmet aucune information, et devient donc inutile. Un prix ne présente d’intérêt que s’il est comparé à un autre prix, car c’est uniquement dans ce contexte qu’il nous renseigne sur la rareté relative du produit. Imaginons une petite économie fictive nommée Eldorado où le prix de 1 kilo de cacao est de 10 tacos, le taco étant la monnaie officielle. Le cacao est-il bon marché ou cher en Eldorado? De toute évidence, il sera impossible de se prononcer à moins de connaître le prix d’autres biens et le niveau des salaires dans ce pays, si le salaire annuel moyen en Eldorado est de 150 tacos, le cacao apparaît effectivement coûteux. Par contre, en le comparant à un salaire annuel moyen d’un million de tacos, le prix du cacao semple soudainement dérisoire. Il n’a donc fallu qu’un seul autre chiffre, soit le revenu annuel du travailleur moyen, pour donner un sens au prix du cacao. Ainsi, les prix relatifs nous informent du pouvoir d’achat auquel doit renoncer un Eldoradien pour se procurer un kilo de cacao. Bien entendu, un plus grand éventail de prix nous permettrait de mieux apprécier le contexte dans lequel les Eldoradiens prennent leurs décisions.

Les prix nous transmettent de l’information sur la rareté relative des biens et des services. Est-ce là une caractéristique suffisante pour leur conférer un rôle prépondérant en analyse économique? N’y a-t-il donc aucun autre moyen de s’informer? Il existe évidemment d’autres méthodes pour transmettre de l’information. Imaginons maintenant que le cacao devienne plus rare parce qu’une tornade a détruit la moitié des cacaoyers de l’Eldorado. À l’ère de l’information, cette nouvelle se répandra très rapidement et tous les habitants en seront informés grâce aux médias. On pourrait même entreprendre une vaste campagne de sensibilisation dans l’espoir d’inciter les Eldoradiens à réduire leur consommation et à économiser cette ressource. Alors pourquoi privilégier les prix s’il existe d’autres moyens de s’informer? Précisément parce que seuls les prix réussiront à convaincre les gens de modifier leurs comportements. Au bout du compte, cette catastrophe naturelle fera tout de même apparaître une pénurie, mais elle sera rapidement résorbée parce que les prix augmenteront, incitant ainsi les gens à ajuster leur consommation.

Prenons ensuite le cas de Bob, un pâtissier célèbre en Eldorado pour ses légendaires gâteaux au chocolat. La hausse du prix informe Bob du fait que le cacao se fait maintenant plus rare. Notre pâtissier ignore pourquoi le cacao est maintenant plus cher et il n’éprouve nullement le besoin de connaître la cause de cette augmentation. Peu importe, l’augmentation du prix du cacao incitera certainement Bob à modifier son comportement et à ajuster le prix de ses pâtisseries en conséquence. Peut-être optera-t-il dorénavant pour des gâteaux moins riches en chocolat ou se spécialisera-t-il dans les tartes aux fruits. Tous les utilisateurs de cacao de l’Eldorado ajusteront eux aussi leur consommation, de l’acheteur de cacao au consommateur de gâteaux, de friandises ou de lait au chocolat. Par contre, si on se contente d’informer la population tandis que les prix demeurent stables, personne ne changera ses habitudes.

Imaginons maintenant que le très bien intentionné et honorable ministre des Affaires cacaoyères de l’Eldorado interdise par un un décret la hausse du prix du cacao afin de permettre à tous ses citoyens d’avoir accès à la ressource malgré sa rareté. On l’acclamera pour son infinie bonté et sa bienveillance à l’égard de ses bons et loyaux sujets. Mais quelle conséquence cette intervention aura-t-elle réellement? En empêchant le prix de s’ajuster, on l’empêche d’informer le marché du fait que le cacao est maintenant plus rare et que tout le monde devrait réviser ses habitudes. Au contraire, un prix fixe indique au marché que la rareté relative du bien n’a pas été touchée par l’événement qui vient de se produire. La consommation de Bob, le pâtissier, ou de tout autre utilisateur de cacao demeurera inchangée et, comme l’Eldorado ne dispose plus que de la moitié de ses cacaoyers, il est à prévoir que la pénurie perdurera.

La principale caractéristique des prix est donc de véhiculer l’information nécessaire et pertinente pour comparer entre eux les biens et serves, et nous inciter à ajuster nos comportements. C’est précisément cette particularité qui nous amène à préférer un marché livre à une économie planifiée. Comment un planifateur central pourrait-il informer l’ensemble de tous les utilisateurs de cacao de l’Eldorado que cette ressource est maintenant plus rare? Comment inciterait-il tous les individus à réduire leur consommation, et surtout, par quel moyen pourrait-il coordonner les comportements de millions d’utilisateurs et de consommateurs de cacao pour que cesse la pénurie?


Source : LA FACE CACHÉE DES POLITIQUES PUBLIQUES - Nathalie Elgrably
ISBN-10: 2-89381-970-2 ou ISBN-13: 978-2-89381-970-9